Neurodivergente Menschen als wichtige Maßstäbe für Arbeitsplätze
Wie wir die Vorteile der Unterschiedlichkeit von Menschen am Arbeitsplatz erkennen können, während die Gesellschaft immer mehr die einzigartigen Talente von Personen mit Autismus, ADHS, Legasthenie und hoher Sensibilität anerkennt und wertschätzt.
In Fernsehshows wird die Bedeutung von Neurodiversität immer deutlicher, und wir erkennen langsam die besonderen Fähigkeiten von Menschen mit Autismus, ADHS, Legasthenie, hoher Sensibilität und anderen neurodiversen Eigenschaften. Doch trotz dieser wachsenden Aufmerksamkeit stoßen viele neurodiverse Menschen immer noch auf Hindernisse am Arbeitsplatz. Wie können Unternehmen diese Barrieren vermeiden und das volle Potenzial ihrer vielfältigen Belegschaft ausschöpfen?
In den letzten fünfundzwanzig Jahren hat sich das Wissen über Neurodiversität stark verbessert. Immer mehr Kinder bekommen Diagnosen, und Eltern sowie Lehrkräfte haben bessere Werkzeuge, um sie zu unterstützen. Doch wenn es um den Arbeitsplatz geht, halten viele Unternehmen immer noch an einem Einheitsansatz fest und ignorieren die besonderen Bedürfnisse ihrer neurodiversen Mitarbeiter.
Das ist entmutigend, vor allem wenn man bedenkt, wie sorgsam wir normalerweise auf Pflanzen achten, indem wir ihre individuellen Bedürfnisse an Licht, Wasser und Pflege berücksichtigen. Neurodivergente Mitarbeiter verdienen dieselbe Rücksichtnahme.
Stellenanzeigen suchen oft nach “Supermännern” und “Superfrauen”, die kontaktfreudig, perfektionistisch, flexibel und ständig verfügbar sind. Offene Büros, Brainstorming-Sitzungen, gemeinsame Mittagessen und Treffen nach Feierabend sind für einige angenehm, aber für andere eine Herausforderung. Personen mit Autismus haben zum Beispiel oft Schwierigkeiten mit zu vielen Reizen, was große Gruppen und Ablenkungen schwierig macht.
Glücklicherweise hat die COVID-19-Pandemie zu mehr Flexibilität geführt, da Unternehmen vermehrt Homeoffice und Online-Meetings anbieten. Allerdings ist dieser Wandel nicht für alle neurodiversen Menschen gleichermaßen vorteilhaft, da sie Gesichtsausdrücke und Körpersprache auf einem Bildschirm schwerer interpretieren können. Ein gutes Gleichgewicht zwischen Remote-Arbeit und persönlichen Interaktionen ist entscheidend.
Arbeitgeber sollten offen mit ihren Mitarbeitern sprechen, um ihre spezifischen Bedürfnisse zu verstehen.
Eine neurodiversitätsfreundliche Arbeitsumgebung erfordert individuelle Ansätze, da es keine allgemeingültigen Regeln für alle neurodivergente Menschen gibt. Arbeitgeber sollten offen mit ihren Mitarbeitern sprechen, um ihre spezifischen Bedürfnisse zu verstehen. Dennoch gibt es einige allgemeine Tipps, die vielen neurodiversen Mitarbeitern zugutekommen können. Kleine Anpassungen wie kürzere Arbeitszeiten, weniger Meetings und begrenzte Teilnehmerzahlen können sensorische Überlastungen reduzieren. Visuelle Hilfsmittel wie “Hochhalte”-Tafeln während Meetings können eine unauffällige Möglichkeit sein, um Komfortstufen zu kommunizieren.
Obwohl diese Anpassungen anfangs ungewohnt sein mögen, können sie einen großen Unterschied machen. Es besteht allerdings auch die Gefahr, dass manche Kollegen neidisch auf diese Vorzüge reagieren könnten. Deshalb ist es wichtig, dass Arbeitgeber diese Anpassungen unterstützen und mit anderen Teammitgliedern über die Bedeutung von Sensibilität für Neurodiversität sprechen.
Neurodivergente Menschen zeigen uns, was in Arbeitsumgebungen gut funktioniert und dass diese Veränderungen oft für alle vorteilhaft sind.
Wenn wir die einzigartigen Bedürfnisse von neurodiversen Menschen verstehen und ihre Fähigkeiten wertschätzen, entdecken wir ihre außergewöhnlichen Talente. Ihre Kreativität, ihre Fähigkeit, Muster zu erkennen, die anderen entgehen, und ihre Geschicklichkeit in bestimmten Bereichen können frische Perspektiven und Effizienz am Arbeitsplatz bringen. Tatsächlich profitieren auch neurotypische Kollegen von vielen Anpassungen, da reduzierte Reize und Lärm für alle gut sind.
Kurz gesagt, neurodivergente Menschen zeigen uns, was in Arbeitsumgebungen gut funktioniert und dass diese Veränderungen oft für alle vorteilhaft sind. Wenn Unternehmen inklusive Praktiken übernehmen und eine vielfältige, unterstützende Umgebung fördern, können sie das volle Potenzial ihrer vielfältigen Belegschaft freisetzen und eine produktive und innovative Zukunft für alle schaffen.
